為全面推進(jìn)完成國企改革三年行動(dòng)方案目標任務(wù)完成，健全市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)管理機制，近期，繼去年中陜核集團所屬的58戶(hù)二、三級子企業(yè)全面完成經(jīng)理層成員任期制和契約化管理簽約后，集團公司董事會(huì )與經(jīng)理層簽訂了《崗位聘任協(xié)議》、年度和任期《經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)責任書(shū)》，國企改革三年行動(dòng)各項工作扎實(shí)推進(jìn)。
本次經(jīng)理層成員任期制和契約化管理簽約的全面完成，標志著(zhù)中陜核集團在建立中國特色現代企業(yè)制度、完善法人治理結構方面邁出了關(guān)鍵一步，對于進(jìn)一步增強廣大領(lǐng)導干部的市場(chǎng)競爭意識和權責意識、激發(fā)各級企業(yè)領(lǐng)導干部活力和干事創(chuàng )業(yè)的熱情、建立“能者上、庸者下、劣者汰”用人導向、確保年度和任期各項目標任務(wù)的完成具有重要意義。
據悉，在前期推進(jìn)過(guò)程中，中陜核集團黨委高度重視，按照省國資委關(guān)于推進(jìn)省屬企業(yè)經(jīng)理層成員任期制和契約化管理相關(guān)要求，研究制定了《所屬企業(yè)經(jīng)理層成員任期制和契約化管理工作實(shí)施方案（試行）》《關(guān)于試行職業(yè)經(jīng)理人制度的實(shí)施辦法》，同步修訂了經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)考核辦法、薪酬管理辦法等；提出了契約簽訂、業(yè)績(jì)考核、薪酬激勵、監督約束、退出等具體要求；督導所屬企業(yè)制定經(jīng)理層任期制和契約化實(shí)施辦法，編制崗位說(shuō)明書(shū)、經(jīng)理層成員崗位聘任協(xié)議以及年度、任期業(yè)績(jì)責任書(shū)等協(xié)議文本，確保此項工作有序推進(jìn)，充分激發(fā)經(jīng)理層活力和創(chuàng )造力。
