2022年以來(lái)，中陜核工業(yè)集團二二四大隊有限公司堅持以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展，推動(dòng)國企改革三年行動(dòng)方案目標任務(wù)全面完成，公司各項工作取得新成效。
黨建工作方式方法不斷創(chuàng )新。二季度以來(lái)，二二四大隊充分發(fā)揮黨委“把方向、管大局、促落實(shí)”作用，創(chuàng )新工作方式方法，先后開(kāi)展了“強黨建、亮特色、樹(shù)品牌、促發(fā)展”系列活動(dòng)、“轉作風(fēng)、強素質(zhì)、提質(zhì)效”專(zhuān)項整治工作，通過(guò)公司、部門(mén)/車(chē)間、個(gè)人自糾自查和專(zhuān)項檢查，進(jìn)一步推進(jìn)黨建工作提質(zhì)增效；舉辦了中層領(lǐng)導干部領(lǐng)導力執行力強化培訓，不斷提升領(lǐng)導干部綜合素質(zhì)，以過(guò)硬業(yè)務(wù)能力推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展。
管理機制不斷完善。二二四大隊以國企改革三年行動(dòng)為契機，健全市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)機制，持續激發(fā)企業(yè)內生活力。推行經(jīng)理層成員任期制和契約化管理，完善“能上能下”機制，健全管理人員考核末位調整、不勝任退出辦法及管理人員競爭上崗辦法，建立以業(yè)績(jì)考核為導向、差異化薪酬分配機制，充分調動(dòng)了廣大干部職工干事創(chuàng )業(yè)的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng )造性。
經(jīng)營(yíng)管理效能不斷提升。二二四大隊圍繞主業(yè)抓發(fā)展，通過(guò)搭建信息交流平臺、加強與兄弟單位的溝通，實(shí)現了多專(zhuān)業(yè)合作資源整合、共享、互通；通過(guò)實(shí)行項目經(jīng)營(yíng)動(dòng)態(tài)跟蹤、企業(yè)內控制度評價(jià)等，實(shí)現了經(jīng)營(yíng)工作信息化的全過(guò)程、全范圍覆蓋；通過(guò)周例會(huì )、月匯報、季度總結會(huì )，抓實(shí)生產(chǎn)管理細節，為公司高質(zhì)量發(fā)展護航。截至5月底，共實(shí)施地質(zhì)測繪環(huán)保技術(shù)服務(wù)類(lèi)項目65個(gè)，新簽訂合同58個(gè)，項目承攬數同比增長(cháng)48.7%,新承攬合同額同比增長(cháng)43.59%；生產(chǎn)氧化鉬同比增長(cháng)72.5%，生產(chǎn)鉬鐵同比增長(cháng)30.1%，銷(xiāo)售鉬鐵整體同比增長(cháng)43.7%，基本實(shí)現了產(chǎn)銷(xiāo)平衡。
面對新的形勢、新的任務(wù)，二二四大隊將持續繃緊經(jīng)營(yíng)之弦，抓緊、抓細、抓實(shí)各項工作，探索創(chuàng )新突破，高效務(wù)實(shí)拼搏，以?xún)?yōu)異成績(jì)向黨的二十大獻禮！
