4月22日，宜威新能源召開(kāi)2024年一季度經(jīng)濟運行分析會(huì )。公司黨支部書(shū)記、董事長(cháng)何厚錦出席會(huì )議并講話(huà)，總經(jīng)理陳晶主持會(huì )議，其他領(lǐng)導班子成員、中層干部參加會(huì )議。
會(huì )議傳達了中陜核集團一季度經(jīng)濟運行分析會(huì )精神，公司經(jīng)理層成員、高管結合各自職責分工、市場(chǎng)業(yè)務(wù)劃分分別對一季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)完成情況、存在問(wèn)題及下一步重點(diǎn)工作等進(jìn)行詳細匯報。何厚錦對公司一季度經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行全面總結回顧，分析公司當前面臨的經(jīng)濟形勢和產(chǎn)業(yè)布局，并對下一步重點(diǎn)工作進(jìn)行安排部署。
會(huì )議提出，公司上下要堅定信心、真抓實(shí)干，強化分析研判，全面認識當前公司發(fā)展面臨的形勢，穩固優(yōu)勢，加快產(chǎn)業(yè)結構調整，在經(jīng)營(yíng)上拼搶、生產(chǎn)上發(fā)力、產(chǎn)業(yè)上培育，強攻二季度，力爭“雙過(guò)半”，確保按期完成各項指標任務(wù)。
會(huì )議認為，圍繞重點(diǎn)工作抓落實(shí)，當前必須抓緊完成五項工作：一是高標準、嚴要求配合完成上級審計工作，及時(shí)發(fā)現問(wèn)題、解決問(wèn)題；二是推動(dòng)“數字化賦能精益管理”，堅持透明化管理，規避風(fēng)險，打造數字化平臺亮點(diǎn)；三是完善“廢舊動(dòng)力電池綜合利用”項目，進(jìn)一步細化具體實(shí)施方案；四是完善熱泵行業(yè)市場(chǎng)調研考察報告，明確設備復產(chǎn)擴量的經(jīng)營(yíng)方向；五是做好新常態(tài)下新能源行業(yè)背景和公司主要發(fā)展方向相關(guān)的課題研究工作。
會(huì )議強調，全力抓好項目支撐，明確聚焦發(fā)展目標。一是大力推動(dòng)現有大項目的組織實(shí)施、示范引領(lǐng)；二是深挖行業(yè)政策、立好方向；三是運用好“全員營(yíng)銷(xiāo)”手段，全力開(kāi)拓市場(chǎng)，發(fā)揮各自?xún)?yōu)勢，整體性推動(dòng)市場(chǎng)項目?jì)?；四是?zhù)力解決遺留問(wèn)題，嚴格按照時(shí)間節點(diǎn)，有效做好規定動(dòng)作。
會(huì )議要求，公司上下要牢牢把握高質(zhì)量發(fā)展這個(gè)首要任務(wù)，以時(shí)不我待、只爭朝夕的干勁搶抓發(fā)展機遇，看準了就快行動(dòng)，不要“把說(shuō)了當干了，把干了當干成了”，用實(shí)際行動(dòng)踐行“干就干好、干好干快”的工作文化、“中正有為、清澈見(jiàn)底”的廉潔文化，確保各項工作的高效推進(jìn)和順利完成。
