近日，集團公司舉辦了“所屬子公司外部董事工作交流座談會(huì )”，集團公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)朱華平，黨委副書(shū)記安敏，副總經(jīng)理岳榮昌以及所屬子公司專(zhuān)、兼職外部董事共計30余人出席會(huì )議。集團公司副總經(jīng)理張煒主持會(huì )議。
會(huì )上，集團黨委工作部（組織部）部長(cháng)金衛平解讀了《所屬子公司外部董事考核評價(jià)和激勵約束實(shí)施辦法》等制度的修訂內容。綜合辦公室主任付星就各子公司董事會(huì )日常管理工作做進(jìn)一步說(shuō)明。
隨后，外部董事們結合自身履職情況，就外部董事工作保障支撐及各基層單位董事會(huì )建設等方面遇到的困難、問(wèn)題，進(jìn)行了交流研討，提出了具有建設性的意見(jiàn)建議。
朱華平指出，要重視現代企業(yè)董事會(huì )的建設，要認識到董事會(huì )是促進(jìn)企業(yè)規范化管理、預防重大風(fēng)險的有效手段。外部董事要進(jìn)一步提高認識，緊緊圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)以及集團高質(zhì)量發(fā)展改革大局履職盡責。充分發(fā)揮董事會(huì )在企業(yè)治理中的重要作用，充分發(fā)揮外部董事在董事會(huì )中的重要作用，促進(jìn)企業(yè)戰略決策、監督管理工作的改進(jìn)。作為一名外部董事要明確定位、履職盡責，扮好決策專(zhuān)家、執行督導、經(jīng)營(yíng)顧問(wèn)和溝通橋梁的角色。要加強學(xué)習，加強工作調研，擴大知識面，提高專(zhuān)業(yè)素質(zhì)，要做到“明政策、知企情、有研究、有思考、有主見(jiàn)”，為履職行權打下良好的基礎，進(jìn)一步提升董事會(huì )決策質(zhì)量和效率。
